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持续了整一年,近来疫情又有反扑趋势,大家且不可掉以轻心。
祸兮福所倚,疫情虽然让餐饮业遭受重创,但从某种角度来说,也让餐饮业焕发了新春,迫使诸多餐饮品牌从舒适区隔离出来,另外开拓出了新的局面。
例如著名的茶饮品牌茶颜悦色,就新开了一家零售店!
这家店不同于以往的茶颜悦色,虽然仍设置了一个饮品吧台,但在设置在了侧边。门店的C位摆放了大面积货架,货架上玲琅满目陈列着茶叶、杯子、帆布包、碧根果等产品。
甚至还专门取了一个“很茶颜”的名字——游园会!
门店的布置风格,也像极了“超市卖货”:进店的顾客都提着购物篮,或挑选商品,或在收银台前等着结款,恍惚间像走进了超市。熙熙攘攘的人群、配合回荡在整间门店里的迎客声,把零售小商品店该有的热闹劲都做出来了。这样的模式,看起来是能打动消费者的——不仅收银台前排起了长队,还有外地来的顾客,正把买好的东西塞进行李箱里。
总之,在做零售这件事上,茶颜悦色认真了,消费者似乎也愿意买账。
不只茶颜悦色一个品牌在这么干,不夸张地说,茶饮做零售在今年迎来集中爆发,品牌都在重力布局。刚刚过去的双十一、双十二,喜茶、奈雪、茶颜悦色、煮叶、乐乐茶、蜜雪冰城等等品牌都浩浩荡荡地参与其中,茶饮做零售的赛道眼见着热闹了起来。
深圳餐饮策划公司餐赢计专门同大家来讨论下,茶饮做零售这件事,价值都体现在哪里?
1、提供门店新的增量
这些先行的品牌,已经给出了一些做零售的数据反馈。
先看刚过去的双11:截至11日17点,奈雪名优茶礼盒“一周好茶”线上全渠道销量近12万盒,提供的“食品到店券”在星巴克、肯德基、麦当劳等一众品牌里排名第7。
“食品到店券”是一种新的消费形式,顾客在网上买到产品券到线下门店使用,这开辟的是一种新的获客方式。
截止11月11日24点,喜茶双11期间成交金额突破千万元,天猫旗舰店粉丝增量超20万,这是打开了一个增强顾客粘性的新渠道。
而据相关媒体数据,茶颜悦色店铺官方店销量为126万。
可观的数据表现,说明作为线下门店的新增量,零售这件事是有利可图的。
2、拓展新的产品思路
做传统茶的品牌,已经通过数据筛选出了更明确的产品方向和品牌定位。
在数字时代,比销量数字更值得关注的是用户喜好数据。用户用购买表达了自己的产品喜好,为产品研发提供了更精准的产品研发方向。
用消费者喜好组织产品,用数据指导产品研发,也是新茶饮做零售的价值所在。而一旦有了更精准的数据方向,将会帮助品牌在零售上进一步优化——做出销量更高的产品、进行更有利的产品议价。
3、打开茶饮新的想象空间
今年,喜茶赶着气泡水的热度,推出了喜小茶气泡水,双11期间,这款产品销量超4万箱、50万瓶。
从现制现售到瓶装即饮,这是两个赛道。如果能用品牌力去撬动零售这个复制性极强的产品线,将为新茶饮提供一个令人兴奋的想象空间。
茶饮品牌未来将如何乘风而行,现在还不得而知。
但在当下,起码各大品牌做出的姿态信号已经足够强烈了。
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